AI innovation is nonstop. Your cloud foundation should be too.

La innovació en intel·ligència artificial avança sense pausa, i les organitzacions que no adaptin la seva infraestructura cloud quedaran enrere. Aquest informe d'Accenture, elaborat a partir de l'anàlisi de 216 entorns cloud corporatius, entrevistes amb executius i milers de projectes reals, ofereix un pla estratègic perquè les empreses construeixin una base tecnològica capaç de sostenir la IA a escala.

El punt de partida és contundent: el 59% de les càrregues de treball empresarials continuen en sistemes heretats o en entorns locals, i només un 8% de les organitzacions dedica el seu cloud a experimentar amb tecnologies avançades. Mentrestant, el 86% dels líders del C-suite planeja augmentar la seva inversió en IA el 2026, la qual cosa crea una bretxa crítica entre l'ambició i la capacitat tècnica real.

L'informe redefineix el concepte de cloud: ja no és una destinació de migració, sinó el nucli digital adaptable que permet integrar dades, models d'IA i operacions com un sistema unificat. Aquesta base abasta entorns públics, privats, híbrids, multicloud, sobirans i d'edge, i ha d'incorporar governança, seguretat i observabilitat des del disseny.

Per orientar l'acció, Accenture identifica tres perfils de maduresa i les seves rutes d'avanç. Els Estabilitzadors (prop del 60% de les empreses) arrosseguen sistemes legacy, escassa automatització i estratègies cloud desconnectades dels objectius de negoci; la seva prioritat és recuperar la confiança en el cloud alliberant costos i capacitat. Els Optimitzadors (aproximadament un terç) han completat les seves migracions però operen en mode continuïtat, sense innovació repetible ni integració real de dades i IA; han de trencar l'incrementalisme i convertir la seva base estable en un motor d'innovació. Els Innovadors (el 8% restant) ja experimenten amb IA a escala, però encara s'enfronten a reptes d'integració de dades en temps real i automatització completa; el seu següent pas és reinventar processos centrals del negoci amb IA integrada en el flux de treball.

El document detalla els costos de no actuar —bretxes estratègiques, bloqueig a la innovació, ineficiència estructural de costos, colls d'ampolla en les dades i exposició a ciberatacs— i proporciona accions concretes per a cada perfil, amb casos reals d'empreses com BBVA, Eneva i Essity.

Adreçat a tota l'alta direcció —CEOs, CIOs, CFOs, CHROs i líders de cadena de subministrament—, l'informe deixa clar que la transformació cloud ja no és un assumpte exclusiu de TI: és una decisió estratègica que determina la capacitat competitiva de les organitzacions en l'era de la IA.

Punts clau

• El cloud ja no és una destinació de migració: és la base per escalar la IA a l'empresa.
• Només el 8% de les organitzacions té el seu cloud llest per a tecnologies avançades.
• El 59% de les càrregues de treball continua en sistemes heretats o entorns locals.
• El 86% del C-suite augmentarà la seva inversió en IA el 2026, però la infraestructura no està preparada.
• No actuar genera deute tècnic, bretxes de dades i major exposició a ciberatacs.
• El cloud modern integra entorns públics, privats, híbrids, multicloud, sobirans i edge.
• Accenture defineix tres perfils de maduresa: Estabilitzadors, Optimitzadors i Innovadors, amb accions específiques per a cadascun.
• Els Estabilitzadors han d'alliberar costos i capacitat per recuperar la confiança en el cloud.
• Els Optimitzadors han de passar del mode continuïtat a la innovació repetible amb IA.
• Els Innovadors han d'integrar la IA en el nucli del negoci per generar nous ingressos i avantatge competitiu.
• La transformació cloud és una decisió de tota l'alta direcció, no només de TI.